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齊魯石化:“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”在于“執(zhí)行力”

http://m.83msc.net/brand/class_feiliao.html 2020/8/15 10:29:05 瀏覽次數(shù):575
本次大檢查內(nèi)容之廣、人員之多、力度之大堪稱公司崗位責(zé)任制暨HSSE大檢查的歷史新紀(jì)錄,共查出各類問(wèn)題698項(xiàng),其中因執(zhí)行管控不到位占到了近1/3。

本次大檢查內(nèi)容之廣、人員之多、力度之大堪稱公司崗位責(zé)任制暨HSSE大檢查的歷史新紀(jì)錄,共查出各類問(wèn)題698項(xiàng),其中因執(zhí)行管控不到位占到了近1/3。

點(diǎn)評(píng)會(huì)上,檢查人員直切要害,點(diǎn)名道姓毫不留情,真正起到紅紅臉、出出汗的效果。反思近些年我們企業(yè)管理中存在的問(wèn)題,確實(shí)就缺少這樣一種較真精神。俗話說(shuō),當(dāng)下改容易,長(zhǎng)久立難,遺忘痛苦是一種本能,但是對(duì)一些歷史瞬間,不但不能遺忘,還要強(qiáng)化記憶,只有銘記,才會(huì)避免悲劇重演。比如這次“6·9”事故,全員都在深刻反思,但是隨著時(shí)間推移,這些影響就會(huì)淡出大腦。若沒(méi)有執(zhí)行力和規(guī)矩紀(jì)律意識(shí),用不了多久,這場(chǎng)事故就像沒(méi)發(fā)生一樣。我們要堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”相結(jié)合,關(guān)鍵在于執(zhí)行力。所以,既要全面對(duì)標(biāo)對(duì)表,對(duì)癥下藥治頑疾,動(dòng)真碰硬抓整改,又要舉一反三,通過(guò)建章立制,堵塞制度漏洞,力求樹牢“硬規(guī)矩”,守好“主陣地”,持續(xù)做好企業(yè)“大文章”。

制度的生命力在于執(zhí)行。對(duì)制度更大的“殺傷力”就是做選擇、搞變通、打折扣,這實(shí)際上是各種形式的不執(zhí)行。因?yàn)椤皥?zhí)行”精神之于企業(yè)管理就如同鈣劑,缺鈣人體就容易骨質(zhì)疏松,少了“執(zhí)行”精神,企業(yè)管理的剛性就會(huì)下降。眾所周知,上海市常住人口2400萬(wàn),要執(zhí)行垃圾分類工作難度可想而知,如果不是所有人行動(dòng)一致、不折不扣地堅(jiān)決執(zhí)行,這項(xiàng)看起來(lái)“理想化”的垃圾分類制度,或許就會(huì)“難產(chǎn)”,一項(xiàng)在許多人看來(lái)根本辦不到的事情,在上海硬是辦到了,而且越辦越好,這就是執(zhí)行力。

“三基”工作是石油石化行業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),其核心就是抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)能力,這不僅是黨的優(yōu)良傳統(tǒng),更是新時(shí)代新使命的迫切需要。這次講評(píng)會(huì)敢于揭短,把不足之處主動(dòng)暴露出來(lái),針對(duì)問(wèn)題,針對(duì)解決,其本身就是對(duì)制度更好的執(zhí)行。公司明確要求,要把“當(dāng)下改”貫穿始終,真改實(shí)改、攻堅(jiān)克難。整改落實(shí)要到位,就要對(duì)癥下藥,該完善的體制機(jī)制要完善起來(lái),該批評(píng)的要認(rèn)真批評(píng),該處理的要嚴(yán)肅處理;就要以解決實(shí)際問(wèn)題的成效為衡量標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立行立改,不能拖延,不能虛應(yīng)。整改落實(shí)是否到位,就要看是不是杜絕了“表面整改”“假裝整改”“敷衍整改”,是不是做到了“問(wèn)題不解決不松勁、解決不不放手、員工不認(rèn)可不罷休”。

制度執(zhí)行要敢于擔(dān)責(zé),關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部,這就要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)強(qiáng)化制度意識(shí),帶頭維護(hù)制度權(quán)威,作制度執(zhí)行的表率。子帥以正,孰敢不正?曾經(jīng)一家兄弟企業(yè)停車檢修,檢修人員得知裝置含有硫化氫,不敢進(jìn)入施工,一位車間干部大步跨上平臺(tái),喊道:“這里嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備交出規(guī)程,已全部清空,我和大家一起進(jìn)!闭沁@種絲毫不差的執(zhí)行到位給了這位干部底氣和勇氣。如果我們的管理人員都畏首畏尾、得過(guò)且過(guò),管理就會(huì)環(huán)環(huán)脫扣,積重難返。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓管理,尤其是現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保,必須要有“向前沖”的責(zé)任心,并將這種責(zé)任心自上而下傳遞落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)到管理終端,檢查、考核、獎(jiǎng)懲才能發(fā)揮“利劍”作用,讓人心服口服。

“一語(yǔ)不能踐,萬(wàn)卷徒空虛”。“長(zhǎng)久立”,立的是長(zhǎng)效規(guī)矩、長(zhǎng)效制度、長(zhǎng)效執(zhí)行。如今,“持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)的戰(zhàn)鼓已擂響,我們堅(jiān)信,按照集團(tuán)公司黨組部署和公司、公司黨委要求,我們不斷創(chuàng)新,并且有強(qiáng)大的執(zhí)行力,必將在“持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)中創(chuàng)造出新的、更大的業(yè)績(jī)!

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