今年以來，煤化工公司不斷強(qiáng)化培訓(xùn)和創(chuàng)新管理，強(qiáng)管理，夯根基，構(gòu)建了生產(chǎn)新格局。

“e”起學(xué)，一個不能少。利用“企安e學(xué)”線上學(xué)習(xí)小程序，開展專項培訓(xùn)。要求全員齊參與，一個都不少，營造出了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，有效提高了職工的素養(yǎng)。

人員定位卡，推動智慧“大”。為職工發(fā)放了人員定位卡，職工詳細(xì)信息全部記錄在卡內(nèi)，所有進(jìn)入廠區(qū)的職工必須攜帶人員定位卡，每一位職工在生產(chǎn)廠區(qū)的坐標(biāo)都能及時傳輸?shù)蕉ㄎ唤K端系統(tǒng)，人員定位卡還能進(jìn)行緊急報警，系統(tǒng)后臺能夠時間接到報警信號，大大提升了作業(yè)人員的性。

作業(yè)票線上簽發(fā)，手續(xù)落實在現(xiàn)場。利用“信息化平臺”，線上辦理作業(yè)票證。線上辦理作業(yè)票證不僅能夠直觀顯示屬地作業(yè)動態(tài)信息，實現(xiàn)作業(yè)前分析、作業(yè)申請、作業(yè)過程風(fēng)險分析研判、技術(shù)交底、作業(yè)過程監(jiān)管、作業(yè)許可簽發(fā)、作業(yè)結(jié)束驗收、票據(jù)歸檔等多端一體管控、智慧管理，而且可解決票證紙質(zhì)辦理耗時耗力的問題，有效提高了人員辦票效率，每個票證都能責(zé)任到人、層層落實，大大提升了監(jiān)管效率，讓管理工作更加高效。