5月28日，華陽集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理曹懷建到氮基合成材料公司調(diào)研并要求，汲取晉豐煤化工液氨泄漏事故教訓(xùn)，強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)管控，消除隱患，筑牢屏障，持續(xù)提高經(jīng)營管理水平，多措并舉提質(zhì)增效。

調(diào)研中，曹懷建先后深入造氣車間、凈化車間、合成車間及調(diào)度指揮中心，詳細(xì)了解造氣爐設(shè)備、合成氨生產(chǎn)工藝流程等情況。

聽取關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營、環(huán)保等方面的匯報(bào)后，曹懷建對下一步工作提出具體要求。他強(qiáng)調(diào)，工作中，行動落實(shí)是關(guān)鍵，要深刻汲取晉豐煤化工液氨泄漏事故教訓(xùn)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，讓職工了解崗位知識，熟悉崗位流程，提高應(yīng)急處置能力，全面提升素養(yǎng)。強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源治理，狠抓檢維修、特殊作業(yè)管控，將隱患排查流程形成固定模式，落實(shí)到具體行動中。同時(shí)，抓實(shí)經(jīng)營管理，在原料、電耗、產(chǎn)品銷售價(jià)格等環(huán)節(jié)不斷發(fā)力，推動提質(zhì)增效，確保企業(yè)經(jīng)營發(fā)展向穩(wěn)向好。