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陽煤:數(shù)智賦能,提升財務管理質(zhì)效

http://m.83msc.net/brand/class_feiliao.html 2024/1/30 14:48:44 瀏覽次數(shù):172
“執(zhí)行初審、審批人員、組織機構(gòu)、操作說明、審批結(jié)果……”集團公司財務共享自助門戶系統(tǒng)內(nèi),輕點任一報銷申請,審批信息就會條分縷析地顯示出來。

“執(zhí)行初審、審批人員、組織機構(gòu)、操作說明、審批結(jié)果……”集團公司財務共享自助門戶系統(tǒng)內(nèi),輕點任一報銷申請,審批信息就會條分縷析地顯示出來。

不僅如此,“15∶07資金提交,15∶13資金審核,15∶40報銷到賬!痹谪攧展蚕碇行,記者通過填寫相關(guān)報銷表格,體驗了一把數(shù)智財會工作帶來的便利。

簡單、快捷、方便、高效的操作流程,是財務部、財務共享中心運用智能采集、智能識別等技術(shù)手段推進財務自動化的寫照,為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)提供有力支持。

機器人報銷的暢快體驗

使用財務機器人自動報銷是什么樣的體驗?輕松一傳,自動報賬。高效快捷的背后,是集團財務共享中心的OCR字符識別系統(tǒng)和RPA財務機器人系統(tǒng)。字符識別系統(tǒng)是通過電子設備對紙張上的印刷體字符進行檢查;財務機器人則是利用人工智能技術(shù)和自動化軟件來解決財務管理問題的一種技術(shù)。

拿常見的差旅報銷來說,當費用報銷進入憑證報銷階段后,字符識別系統(tǒng)會自動識別票據(jù),隨后,財務機器人系統(tǒng)會自動執(zhí)行審核差旅標準、掛賬、支付等指令,確保即時到賬。他們就像一雙敏銳的“慧眼”,不僅可以識別票據(jù)真假,對二次報銷、多頭報銷、不合格不規(guī)范的票據(jù)自動報警,避免人工操作失誤,規(guī)避財務風險,還能24小時無間歇工作,大幅提高工作效率。

“同樣的標準化、程序化報銷業(yè)務,人工操作需要5至6人,一天的工作量非常大;使用字符識別系統(tǒng)和財務機器人之后,只要設定好處理程序,十幾分鐘就能操作完畢,還能達到100%的準確率!必攧展蚕碇行某杀緲I(yè)務室主任劉曉明介紹!艾F(xiàn)在財務機器人已經(jīng)在對私報銷掛賬憑證、對私付款憑證、對公報銷掛賬憑證等三個業(yè)務場景中上線應用,每日可完成500單憑證處置!

去年以來,財務共享中心積極與基層對接,大力拓展系統(tǒng)集成,推動可視化綜合查詢、財務機器人、智能投遞箱等系統(tǒng)的使用。同時,集團財務系統(tǒng)持續(xù)推動會計信息化發(fā)展,從會計電算化到業(yè)財融合的ERP,從共享中心的推進到全流程全面預算系統(tǒng)的上線,經(jīng)營分析、清欠清收、資金預算等模塊的推廣應用,全面推進數(shù)智賦能,為形成“感知洞察、智能可控、協(xié)同共享、互聯(lián)創(chuàng)新”的數(shù)據(jù)生態(tài)奠定堅實基礎。

標準化流程的集約規(guī)范

在財務共享中心,記者發(fā)現(xiàn),還有一樣“秘密武器”,就是自編的《業(yè)務操作指引》。七個大目、500多條的業(yè)務流程分解,將千頭萬緒的財會業(yè)務按標準化、規(guī)范化的流程全部編寫到操作系統(tǒng)中,每月還能根據(jù)工作實際情況進行更新。

“我們將標準化貫穿始終,不僅業(yè)務要標準規(guī)范,也對成員單位的標準化提出要求,定制化發(fā)布宏廈三建88個標準化業(yè)務場景、兆豐鋁電58個標準化業(yè)務場景,使管理經(jīng)營更加規(guī)范,將風險管控前移!必攧展蚕碇行目傎~業(yè)務一室主任李保琴說。

規(guī)范運營體系,消除信息孤島,也是財務工作的重要一環(huán)。財務共享中心不斷推進業(yè)務審核、資金支付、檔案歸集等環(huán)節(jié)的規(guī)范化建設。同時,立足于為成員單位解決會計核算的問題,提供良好的財務一站式終端服務平臺。

截至2023年底,財務共享中心共集約化管理72家單位的會計核算、報表出具、發(fā)票管理、資金收付、原始憑證歸檔等業(yè)務,初步完成集團所屬非上市生產(chǎn)單位系統(tǒng)接入,在降低管理成本、規(guī)范財務流程、提升管理效能等方面打造了會計核算質(zhì)量標準化的“金字招牌”,多項業(yè)務達到省內(nèi)領先水平。

“我們將加快步伐,推進華陽股份所屬48家單位的上線實施,努力實現(xiàn)集團公司近200家單位財務共享核算全覆蓋。”財務共享中心副主任張媛媛信心滿滿。

集團公司十五屆一次職代會指出,總部機關(guān)、共享中心、管理職能機構(gòu)以解決問題、服務基層、價值創(chuàng)造為導向,強化業(yè)務提升,突出系統(tǒng)增收提效!柏攧詹俊⒇攧展蚕碇行膶@職代會精神,堅持‘邊推廣、邊運行、邊提升’的數(shù)智創(chuàng)新優(yōu)化理念,以‘財務共享’為載體,全面構(gòu)建核算、預算、司庫‘三位一體’的集成系統(tǒng),不斷提高算力水平,不斷優(yōu)化算法能力,以財務技術(shù)的新突破,為集團公司高效發(fā)展貢獻力量!必攧詹坎块L、財務共享中心主任范宏慶說。

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信息分類:肥料品牌 編輯:小輝
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