新挑戰(zhàn)孕育新希望，新使命開啟新征程。集團(tuán)十五屆一次職代會(huì)即將召開，各單位干部職工客觀總結(jié)過去一年來的工作成效，找差距、補(bǔ)不足，研究制訂今年的工作目標(biāo)及重點(diǎn)任務(wù)，謀全局、求突破，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)提振精神、搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，用實(shí)際行動(dòng)迎接職代會(huì)的勝利召開。

多出煤出好煤，增產(chǎn)保供勁頭足

放眼整個(gè)調(diào)度指揮中心，數(shù)據(jù)大屏實(shí)時(shí)顯示著井下作業(yè)情況，智能化綜采系統(tǒng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)正常，人員、機(jī)車定位精準(zhǔn)無誤，綜合自動(dòng)化遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)平臺(tái)高效運(yùn)行。2023年，二礦完成了1個(gè)綜采工作面和9個(gè)掘進(jìn)工作面的智能化建設(shè)，智能化礦山建設(shè)駛?cè)搿翱燔嚨馈薄?/p>

新年新氣象，闊步新征程�！凹瘓F(tuán)職代會(huì)即將召開，這是凝心聚力、共謀發(fā)展的一次盛會(huì)。我們將全力以赴推進(jìn)智能化礦山建設(shè)，狠抓機(jī)電基礎(chǔ)管理，持續(xù)鞏固提升標(biāo)準(zhǔn)化水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。”二礦副總工程師李衛(wèi)國說。

“打鐵還需自身硬。咱要堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提高工作效率，盯緊生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，有效解決工作中存在的問題……”平舒公司綜采一隊(duì)黨支部書記張偉在四點(diǎn)班班前會(huì)上細(xì)致安排當(dāng)班工作。

高產(chǎn)高效對(duì)于煤礦而言，就是多出煤、出好煤。平舒公司不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，狠抓規(guī)程措施落實(shí)，優(yōu)化生產(chǎn)銜接部署，助力實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效。認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化主體責(zé)任，從工程質(zhì)量、痕跡化管理、崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理等基礎(chǔ)工作方面找差距、補(bǔ)短板，明確提檔升級(jí)的目標(biāo)、措施，全面落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任，促進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提升。

“我們集中梳理各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，主動(dòng)對(duì)標(biāo)、深挖潛能，在抓、抓效率、抓管理等方面做了大量工作。我們將繼續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)組織，突出精細(xì)化管理，做好本職工作，迎接集團(tuán)公司職代會(huì)勝利召開。”平舒公司綜采一隊(duì)隊(duì)長劉曉瑞邊說邊拿出一張展示生產(chǎn)數(shù)據(jù)的表格——綜采一隊(duì)2023年完成原煤生產(chǎn)168.25萬噸，月均單產(chǎn)14萬噸，去年3月份更是完成21.7萬噸，創(chuàng)公司大采高工作面歷史水平，他對(duì)新一年的工作充滿了信心。

提質(zhì)效促發(fā)展，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

“過去的一年，兆豐鋁電公司以生產(chǎn)為底線，以效益為先為原則，抓、強(qiáng)管理、拓市場(chǎng)。新的一年，我們將按照集團(tuán)公司安排部署，統(tǒng)籌生產(chǎn)和高質(zhì)量發(fā)展，以科技創(chuàng)新為引導(dǎo)，不斷提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。”近日，兆豐鋁電公司董事長、總經(jīng)理石曉亮在早會(huì)上認(rèn)真分析討論工作計(jì)劃和措施。

職代會(huì)的召開寓意著集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新一輪號(hào)角的吹響，它既是錨定目標(biāo)的規(guī)劃會(huì)，也是鼓舞士氣的動(dòng)員會(huì)。兆豐鋁電公司將積極推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持“是管出來的”理念，以標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)為抓手，在風(fēng)險(xiǎn)管理、細(xì)節(jié)管理、過程管理上持續(xù)發(fā)力，提升工作質(zhì)效，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化鋁產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)華陽建投陽泉熱電項(xiàng)目管理，做到多發(fā)電、發(fā)好電，創(chuàng)造良好的效益，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

錨定新目標(biāo)，奔赴新征程。新年伊始，氮基合成材料公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，有序抓好生產(chǎn)組織管理，層層分解生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，將生產(chǎn)目標(biāo)量化細(xì)化到每班，生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每人。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際不斷對(duì)工藝流程調(diào)整優(yōu)化，加強(qiáng)設(shè)備管理，規(guī)范細(xì)節(jié)操作，確保裝置滿負(fù)荷運(yùn)行。同時(shí)，以體系化管理為指引，深入開展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理及專項(xiàng)整治工作，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，抓實(shí)過程監(jiān)管，提升管理水平，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

“今年，我們將以技改升級(jí)、降本增效為主線，出實(shí)招、盯關(guān)鍵、強(qiáng)管理，不斷夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力、補(bǔ)齊發(fā)展短板、挖掘發(fā)展?jié)摿�，為公司高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗�！钡铣刹牧瞎军h委書記、董事長韓愛峰說。