為確保工作順利開展，公司成立了以董事長、總經理為組長的領導組，下設辦公室負責協(xié)調推進各單位創(chuàng)建情況，制定公司行動方案及考核評分表，定期組織相關單位開展檢查、評比等工作。創(chuàng)建單位及部門涉及到公司機關部處室、生產廠、輔助和職能等相關部門的辦公場所。

創(chuàng)建內容包括，一是完善制度體系。建立、健全創(chuàng)建單位節(jié)約型機關能源資源管理制度；建立節(jié)約能源資源管理組織機構，明確機構及成員工作職責；強化水、電、汽等能源能耗目標管理，建立并完成年度考核指標。二是推行綠色辦公。推進無紙化辦公、合理設置空調溫度、提倡節(jié)約用水、倡導綠色出行；優(yōu)先選用節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保、再生、資源綜合利用等綠色產品；張貼節(jié)約能源資源行為提醒標識等。三是實行生活垃圾分類。全面實施生活垃圾分類處理，采取生活垃圾減量化措施，使用循環(huán)再生辦公用品，限制使用一次性辦公用品及不可降解一次性塑料制品；做好垃圾分類收集、分類投放等工作。四是反對食品浪費。制定公務、加班等活動用餐標準，節(jié)約安排用餐數(shù)量、形式，常態(tài)化開展光盤行動。五是設施設備應用與管理。嚴格執(zhí)行公司辦公用房管理辦法；優(yōu)先選用使用高效照明光源和節(jié)水型器具；加強用能用水設施設備運行管理，保持低消耗運行。六是開展宣傳教育。組織開展節(jié)約能源資源宣傳實踐活動，將節(jié)能、節(jié)水、垃圾分類等內容納入干部職工培訓體系，定期舉辦節(jié)能、降碳宣傳、培訓等教育活動，增強干部職工節(jié)約意識、環(huán)保意識和生態(tài)意識，在公司范圍內推廣，營造崇尚生態(tài)文明、踐行綠色發(fā)展的濃厚氛圍。

活動要求，明確工作責任，相關部門要積極推進協(xié)調創(chuàng)建行動，按照《節(jié)約型機關評價導則》，組織創(chuàng)建成員制定行動計劃及措施、目標，落實落細各項創(chuàng)建內容；機關黨委、生產廠每季度要根據(jù)評分表開展創(chuàng)建結果評價、報送自評結果，同時辦公室每季度要對各創(chuàng)建單位創(chuàng)建節(jié)約型機關措施的執(zhí)行、落實情況進行抽查，年底進行總評比；加強宣傳引導，要利用多種渠道和方式，大力宣傳創(chuàng)建行動和工作成效，推廣經驗做法，營造良好的節(jié)能降碳氛圍，推動節(jié)約型機關的創(chuàng)建。