1月18日，山西焦煤集團七屆三次職代會暨2024年工作會隆重召開。大會客觀總結(jié)新焦煤第二個“三步走”開局之年取得的各項發(fā)展成績，深刻研判當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的形勢任務(wù)和機遇挑戰(zhàn)，對下一步企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)作出新部署、新要求。山西焦煤集團黨委書記、董事長趙建澤出席并講話。黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王強作黨委工作報告和行政工作報告。黨委常委郝點亮主持會議

大會在莊嚴(yán)的國歌聲中開幕。會議先后聽取了黨委工作報告和行政工作報告，審議并表決通過了大會決議。

趙建澤在大會上作了講話。他指出，2023年集團上下緊緊把握黨的二十大和全國“兩會”精神，堅決貫徹省委省政府各項決策部署，立足新發(fā)展階段，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，錨定“高質(zhì)量發(fā)展”主題，持續(xù)強化管理、提質(zhì)增效，加速轉(zhuǎn)型升級、改革變革，有效應(yīng)對煤炭市場超預(yù)期變化，順利實現(xiàn)第二個“三步走”良好開局，整體工作呈現(xiàn)“黨建統(tǒng)領(lǐng)有高度、經(jīng)營管控有力度、轉(zhuǎn)型升級有速度、改革變革有深度、企業(yè)發(fā)展有溫度”等5方面特點。

趙建澤從國際、國內(nèi)、行業(yè)3個維度，對當(dāng)前形勢任務(wù)和機遇挑戰(zhàn)作出科學(xué)研判。他指出，適應(yīng)變化者長存，變革創(chuàng)新者長青，持續(xù)奮斗者長盛。只有敏銳洞察環(huán)境變化和趨勢，始終順勢而為、因時而變，才是企業(yè)生存和發(fā)展的根本法則。近年來集團黨委著力推動管理創(chuàng)新、精益管理、數(shù)智賦能、綠色發(fā)展、改革變革等，完全符合我國經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律。只要堅定不移地走下去，就一定能夠走在時代前列，一定能夠?qū)崿F(xiàn)世界先進煉焦煤企業(yè)的奮斗目標(biāo)。

趙建澤強調(diào)，當(dāng)前企業(yè)正在發(fā)生著深刻而復(fù)雜的變化，壓力、環(huán)保壓力、廉潔從業(yè)壓力“三大壓力”成為集團上下必須扛起的歷史重任。面對新變化新挑戰(zhàn)，必須守正出奇、開拓創(chuàng)新，必須搶抓機遇、迎難而上，持續(xù)開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)新局面。一是黨建統(tǒng)領(lǐng)再強化再提質(zhì)。強化黨的政治建設(shè)，不斷提高廣大干部員工政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”。夯實黨建基礎(chǔ)工作，加快黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，不斷完善黨組織基礎(chǔ)治理，全面提升基層黨組織能力水平。全面從嚴(yán)管黨治企，堅持把“嚴(yán)”的主基調(diào)長期堅持下去，加快構(gòu)建全領(lǐng)域、全流程大監(jiān)督體系，進一步強化數(shù)字監(jiān)督、智慧監(jiān)督，持續(xù)提升監(jiān)督效能。二是環(huán)保再聚焦再引深。規(guī)范干部選任，強化作風(fēng)建設(shè)，做實培訓(xùn)，真正把能力提升落實到現(xiàn)場每個崗位上，落細(xì)到員工日常行為中。重點強化方法手段，持續(xù)強化現(xiàn)場管理、隱患排查治理和科技強安，嚴(yán)格落實現(xiàn)場管理“五個必須”和外包工程“三個務(wù)必”的管理要求，深入開展重大事故隱患專項排查整治，確�！盁o監(jiān)控不作業(yè)”。全力推進綠色低碳發(fā)展，規(guī)范煤矸石處置，加大礦井水治理力度，推動“零碳”礦山建設(shè)，切實提高高質(zhì)量發(fā)展“含綠量”。三是經(jīng)營管控再加力再提升。持續(xù)強化成本管控，引深作業(yè)成本法，加強了效率成本管控，重點推動對標(biāo)管理水平和成本性態(tài)分析水平“兩個提升”，同時通過有效舉措切實降低溝通成本，不開沒有準(zhǔn)備的會議，不開議而不決的會議。全面引深精益化管理，強化精益生產(chǎn)管理，推動煉焦煤資源價值長期有效增長；強化精益經(jīng)營管理，進一步確保資金鏈；做細(xì)精益采供管理，實現(xiàn)物質(zhì)流、信息流、資金流、作業(yè)流系統(tǒng)集成。切實提升學(xué)習(xí)質(zhì)效，通過明確培訓(xùn)主體、優(yōu)化學(xué)習(xí)內(nèi)容、完善配套機制，將學(xué)習(xí)培訓(xùn)從知識普及轉(zhuǎn)向能力提升、從拓展思路轉(zhuǎn)向解決問題。四是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型再加速再升級。打造現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，聚焦資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展，重塑生產(chǎn)運行模式，重構(gòu)輔業(yè)運營體系，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、形態(tài)重塑、素質(zhì)提升。加速數(shù)字化建設(shè)，大力推動井下數(shù)字化，突出數(shù)字配煤研究應(yīng)用，更好滿足市場需求。強化科技自立自強，完善科技創(chuàng)新體系，加強原創(chuàng)性引導(dǎo)性科技攻關(guān)，加快產(chǎn)品創(chuàng)新升級，用關(guān)鍵核心技術(shù)牽引企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。五是改革變革再深化再推進。深化分配機制改革，通過市場化手段實現(xiàn)科學(xué)激勵、有效激勵；加快內(nèi)部市場化運營，用市場化這一“無形之手”提高資源配置效率；激活輔業(yè)運營機制，全面激發(fā)企業(yè)發(fā)展動力活力。推動管理機制變革，重構(gòu)業(yè)務(wù)管理流程，形成直面市場、直面生產(chǎn)前線的“直達(dá)式”管理流程；重塑組織架構(gòu)，對洗選、配煤、化驗、銷售、外運實現(xiàn)一體化運營；推進績效管理變革，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力。加快全面變革，通過商業(yè)模式變革、盈利模式變革、監(jiān)督模式變革，重塑“煤鋼焦”產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，積極拓展資本運作的廣度和深度，將監(jiān)督嵌入企業(yè)治理體系全過程各環(huán)節(jié)。六是人本發(fā)展再優(yōu)化再完善。持續(xù)強化干部隊伍建設(shè)，做實干部選任管理，破除干部作風(fēng)積弊，打造一支有學(xué)習(xí)能力、有系統(tǒng)思維、作風(fēng)硬朗、能打勝仗的干部隊伍。持續(xù)加強人才管理，加快內(nèi)部人才市場化流動，做實內(nèi)部人才培養(yǎng)，調(diào)整“柔性”引才策略。持續(xù)提升員工幸福感，確保全員薪酬福利，做實租賃住房、大健康體系、“兩堂一舍”改造等民生實事，真正讓廣大干部員工感受到“看得見、摸得著”的幸福，進一步調(diào)動廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)激情。

王強受集團黨委委托，作了題為《堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)強化聚力賦能推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)邁上新征程》的黨委工作報告，同時向大會作了題為《求真務(wù)實砥礪奮進確保第二個“三步走”圓滿收官》的行政工作報告。兩個報告分別總結(jié)了2023年工作，明確了2024年總體工作思路及具體要求。2024年黨委工作重點為：一是加強政治引導(dǎo)，把握正確方向；二是夯實思想根基，賡續(xù)奮進偉力；三是強化組織建設(shè)，凝聚發(fā)展合力；四是加強隊伍建設(shè)，激發(fā)內(nèi)生動力；五是全面從嚴(yán)治黨，推動正風(fēng)肅紀(jì)反腐；六是深化黨群共建，增強群團活力。2024年行政工作重點為：一是強化底線思維，夯實發(fā)展根基，實現(xiàn)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)；二是厚植生態(tài)底色，建設(shè)美麗焦煤，推動生態(tài)環(huán)境持續(xù)有效改善；三是優(yōu)化產(chǎn)銷銜接，深度協(xié)同聯(lián)動，確保核心優(yōu)勢持續(xù)鞏固提升；四是全面對標(biāo)先進，強化經(jīng)營管理，推動運營質(zhì)量持續(xù)提檔升級；五是聚焦內(nèi)涵集約，加快轉(zhuǎn)型升級，促進產(chǎn)業(yè)體系持續(xù)優(yōu)化完善；六是深化改革創(chuàng)新，突破瓶頸制約，賦能企業(yè)發(fā)展持續(xù)提質(zhì)增效；七是大力改善民生，共享發(fā)展成果，確保員工福祉持續(xù)穩(wěn)步增進。

郝點亮就貫徹落實會議精神提出3點要求，一是深入學(xué)習(xí)、凝聚共識。要立即組織學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹會議精神，做到融會貫通、知行合一；要全面開展會議精神宣講解讀，營造濃厚的學(xué)習(xí)貫徹氛圍。二是深入謀劃、主動作為。要完整準(zhǔn)確全面貫徹各項部署要求，加強前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進；要抓緊任務(wù)分解，加強督查督辦，扎實推進各項工作取得實效。三是真抓實干、狠抓落實。要切實做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，確保各項安排部署監(jiān)督執(zhí)行到位，堅決確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

大會以視頻形式召開。山西焦煤領(lǐng)導(dǎo)、外部董事、特邀嘉賓，技術(shù)委員會副主任，機關(guān)各部門、共享服務(wù)中心負(fù)責(zé)人，焦煤股份公司班子成員、各子分公司的黨政正職，總部機關(guān)的職工代表獲獎代表等在主會場參會。各子分公司、區(qū)域公司、礦（廠）級單位的班子成員、機關(guān)部門、職工代表等在各視頻分會場參會。