民生無小事，枝葉總關情。自學習貫徹時代特色社會主義思想主題教育開展以來，公司黨委堅持問題導向，以“時時放心不下”的責任感、積極擔當作為的精氣神，聚焦職工“急難愁盼”問題，把“和諧暖心行動”融入主題教育，著力解決職工群眾的操心事、煩心事、揪心事，在推進企業(yè)發(fā)展的過程中，持續(xù)提升職工群眾的“幸福指數(shù)”。

以“民聲”謀“民生”

怎樣才能讓主題教育為山西焦化當下注入磅礴動力呢？

公司黨委把高標準高質(zhì)量開展好主題教育作為首要政治任務，精心謀劃部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進，迅速按下主題教育“啟動鍵”，下好“先手棋”，打好“開局仗”。

職工的呼聲就是需求和愿望的現(xiàn)實反映，牽涉的往往都是職工群眾關心、直接、現(xiàn)實的利益問題。對于公司各級領導來說，職工身邊的每一件“關鍵小事”都是企業(yè)實實在在的大事、急事和難事。

一直以來，公司黨委和各級黨組織都遵循著“沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)，更沒有決策權(quán)。做民生項目，”一廂情愿“是大忌�！边@個原則開展調(diào)查研究。他們通過以“四不兩直”的方式走進基層、深入班組，和職工面對面交流，開展問卷調(diào)查等從職工的呼聲中尋找問題根源、求解問題答案。

“要盡快為職工增調(diào)年功工資，基層崗位缺員的問題也要很快解決，廠區(qū)職工入廁難的問題要要落實到位，職工的休息室、澡堂的設備、設施五月份必須更新……”這一個個實實在在的實情都是山西焦化各級領導班子通過走基層、搞調(diào)研得知而來的。截止目前，系統(tǒng)梳理出調(diào)查研究、推動發(fā)展、群眾反映突出的問題清單493項，逐項制定解決措施，明確責任人和整改時限。

讓“民生”跟著“民聲”走

晚上七點，公輔廠職工金潤喜晚飯過后，習慣性來到小區(qū)樓下的健身器材旁，但是等了好半天才能輪上使用健身器材。同樣，在職工家屬的其它小區(qū)也有類似的情況。

“在調(diào)查研究過程中，發(fā)現(xiàn)部分職工，尤其是青年職工下班后還是非常愛好運動，并且對增設健身器材訴求比較多，我們根據(jù)公司實際，為職工活動中心乒乓球廳、羽毛球廳、匯祥小區(qū)職工公寓內(nèi)外、消防大隊等區(qū)域配置了健身器材和其他體育用品，豐富了職工的業(yè)余文化生活，提高了職工的日常生活品質(zhì)。公司黨委常委孔祥華說。”

按下實干“快進鍵”，惠民行動火熱進行中。公司先后開展了“志愿送溫暖、飯香到崗位”活動，確保了職工點餐后半小時內(nèi)完成送餐工作，反響良好；針對環(huán)保小分隊現(xiàn)場檢查中的負面影響，迅速調(diào)整優(yōu)化了監(jiān)督檢查的方式方法，堅持“減負減壓不減責”，以提醒幫扶教育為主，重點查處屢查、屢改、屢犯的“三違”問題；為方便職工私家車停車方便，公司再儲備煤廠和新煤廠設置了停車場，并派專人專部門嚴格管理，確保停車場車輛有序停車。一項項惠民工程不斷增強干部職工的獲得感、幸福感、感。

“小事”渲染“民生底色”

“辦實事不一定要‘高大上’，把小事做實，把大事做好，讓職工滿意才是我們的初心。要切實辦好一件件民生實事，突破一道道關口難題，要帶著職工關切、懷著為民情懷、掛著群眾冷暖，全力實施惠民舉措、做足暖心實事。公司黨委書記、董事長王新照表示。”

“今年職工體檢的套餐項目升級了，為我們增加個性化體檢項目，胸部CT、腫瘤五項測定，正好是我一直想要檢查的，體檢工作一年比一年做得好，在山西焦化上班太幸福了！焦化廠職工李柘高興的說道。

”職工餐廳的牛肉面勁道爽滑，滋味濃厚，味道就比飯館做的還好吃，飯菜每天都有新花樣，一日三餐不重樣，專人精心制作，吃著心里熱乎乎的！“聊起職工餐廳，基層職工們滔滔不絕，言語間滿是興奮。

與此同時，山西焦化不斷充實奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線上工友們的”幸福賬單“。針對廠區(qū)職工上廁所不便、部分崗位勞保用品不夠、清洗工具不足等問題，采取了廠區(qū)廁所能開盡開、專人清掃的措施，讓職工的”方便“更方便；為部分崗位更換冰柜、洗衣機、桌椅并粉刷墻壁，定期發(fā)放勞保用品和工作服，開展夏季送清涼活動，創(chuàng)優(yōu)生產(chǎn)工作環(huán)境；鐵運公司對職工待工室進行了升級改造……一項項惠民之舉、一樁樁利民實事，猶如一盞盞明燈照亮著每一位職工。

公司始終把職工安危冷暖放在首位，將職工呼聲作為信號，真誠傾聽職工訴求、真實反映職工愿望、真情關心職工疾苦，始終將繼續(xù)在確保和改善民生上求突破見實效，用力托起職工群眾”穩(wěn)穩(wěn)的幸�！�。