為強(qiáng)化生產(chǎn)責(zé)任,防范遏制事故發(fā)生,2022年5月至11月,公司開展生產(chǎn)大檢查大整治大提升專項(xiàng)行動(dòng),以危化品為重點(diǎn),對(duì)所屬各生產(chǎn)廠、單位及相關(guān)部門,所有區(qū)域和環(huán)節(jié)進(jìn)行全面、
為強(qiáng)化生產(chǎn)責(zé)任,防范遏制事故發(fā)生,2022年5月至11月,公司開展生產(chǎn)大檢查大整治大提升專項(xiàng)行動(dòng),以;窞橹攸c(diǎn),對(duì)所屬各生產(chǎn)廠、單位及相關(guān)部門,所有區(qū)域和環(huán)節(jié)進(jìn)行全面、全覆蓋、無死角、拉網(wǎng)式大檢查。
公司成立大檢查領(lǐng)導(dǎo)組,統(tǒng)籌推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)的組織實(shí)施和工作開展。檢查主要采取各基層單位自查自改、公司全面檢查、焦煤集團(tuán)組織交叉檢查等方式進(jìn)行,深挖細(xì)查、全面整治,定期對(duì)隱患整改情況“回頭看”,每月一次,為期半年,督導(dǎo)和推進(jìn)整改。
專項(xiàng)行動(dòng)圍繞以下內(nèi)容展開,一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)、全省,焦煤集團(tuán)相關(guān)文件精神,根據(jù)要求積極開展自查、抽查、督查和整改工作,重點(diǎn)關(guān)注各類設(shè)施升級(jí)改造完成情況。二是制定生產(chǎn)“職責(zé)清單”和年度重點(diǎn)工作“任務(wù)清單”,按照“三管三必須”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,履行專業(yè)管理職責(zé)。三是聚焦“兩個(gè)行動(dòng)”,關(guān)注問題整改及總結(jié)情況,對(duì);贰皟芍攸c(diǎn)一重大”、新上環(huán)保設(shè)施等現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、整治到位,涉及危險(xiǎn)化工工藝生產(chǎn)裝置、重大危險(xiǎn)源管理、;穬(chǔ)存、供電、遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)設(shè)施等。四是嚴(yán)格執(zhí)行“十五條特殊時(shí)期管控措施”,制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)全過程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),減少安排各類特殊作業(yè)。五是定期組織開展事故警示教育、應(yīng)急演練、培訓(xùn)等,防范事故發(fā)生。六是抓好汛期“雨季三防”工作,定期開展風(fēng)險(xiǎn)分析和隱患排查,落實(shí)治理措施。
公司要求各單位要提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),對(duì)照重點(diǎn)內(nèi)容逐條逐項(xiàng)認(rèn)真排查,嚴(yán)格執(zhí)行檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求,提出解決方案和措施,編制會(huì)診報(bào)告和“三個(gè)責(zé)任清單”;立足查大系統(tǒng)、控大風(fēng)險(xiǎn)、治大隱患、防大事故,采取有效措施,嚴(yán)守底線,扎實(shí)開展專項(xiàng)行動(dòng),確保生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提質(zhì)升級(jí)。
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