9月26日，山西焦煤中層管理人員素質(zhì)能力提升研討班（領(lǐng)航計劃）第十四期在焦煤教育培訓基地開班。山西焦煤集團公司黨委書記、董事長趙建澤出席開班式并講話。

趙建澤結(jié)合國際國內(nèi)形勢、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢等，圍繞四個“堅定不移”，就進一步貫徹落實山西焦煤下半年工作會議精神，與學員進行了交流。

趙建澤指出，堅定不移保持“打造具有競爭力的世界煉焦煤企業(yè)”戰(zhàn)略自信。要充分認知山西焦煤所處的“三個重要位置”，即在中部地區(qū)崛起國家戰(zhàn)略中的重要位置、在“碳達峰、碳中和”背景下能源行業(yè)革命中的重要位置、在構(gòu)建“煤鋼焦”產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈和命運共同體中的重要位置，進一步錨定戰(zhàn)略目標、堅定戰(zhàn)略自信、保持戰(zhàn)略定力、堅強戰(zhàn)略膽氣，行動的一致性和連續(xù)性，確保建設(shè)新焦煤、打造世界企業(yè)戰(zhàn)略目標順利實現(xiàn)。

趙建澤提出，堅定不移強化“山西焦煤”品牌建設(shè)。山西焦煤品牌建設(shè)的基礎(chǔ)是高品質(zhì)產(chǎn)品。要繼續(xù)發(fā)揮煉焦煤產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加快形成品牌集群合力，樹立“山西焦煤”形象，使“山西焦煤”標準成為行業(yè)標準、國家標準、國際標準。山西焦煤品牌建設(shè)的重點是高質(zhì)量服務。必須主動探求各類客戶深層次需求，與客戶共生、共贏和共同成長，為客戶提供個性化、定制化服務，形成特色的“山西焦煤”服務品牌，以高質(zhì)量服務提升山西焦煤品牌在國際國內(nèi)市場的力。山西焦煤品牌建設(shè)的核心是高水平創(chuàng)新。要不斷強化創(chuàng)新意識，提升持續(xù)創(chuàng)新能力，通過對服務內(nèi)容、服務能力、服務形式等方面的創(chuàng)新，做到與客戶需求同頻共振，不斷改善用戶服務體驗，提高客戶滿意度，實現(xiàn)傳統(tǒng)煤炭銷售向現(xiàn)代服務業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

趙建澤強調(diào)，堅定不移推進精益化管理和數(shù)字化升級。強力推進精益化管理，做到兩個“必須”.必須清楚精益化管理的實質(zhì)是企業(yè)管理的一場變革，務必樹立“事事有改善空間，人人有改善能力”思想，學會從全員找題、對標立題、診斷出題、任務定題“四個維度”發(fā)現(xiàn)問題，從而學會識別價值、創(chuàng)造機會、再造價值。必須明白企業(yè)精益化管理的重點在基層，務必落實精益管理、精益質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)管理、精益設(shè)備管理、精益成本管理、精益人事管理、精益環(huán)境管理、精益黨建管理、精益資金管理9大任務。大力加速數(shù)字化升級，實現(xiàn)“四個全”.堅持走數(shù)字化、智能化發(fā)展道路，運用5G、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)，全速提升管理、全域賦能管理升級、全面推進技術(shù)創(chuàng)新、全力打造數(shù)字焦煤，加快走出一條數(shù)字化賦能轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。精益化管理和數(shù)字化升級是新焦煤走向世界的兩個“輪子”.一方面精益化管理是數(shù)字化升級的基礎(chǔ)，另一方面數(shù)字化升級助力精益化管理持續(xù)升級，務必做到“兩手抓、兩手硬”.

趙建澤要求，堅定不移實現(xiàn)焦煤人的共同富裕。共同富裕是社會主義的本質(zhì)要求，是全體焦煤人的共同期盼，是建設(shè)新焦煤的重要內(nèi)涵。焦煤人實現(xiàn)共同富裕的兩大核心目標是“高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活”，二者相互支撐、相互促進，必須把握其內(nèi)在的邏輯關(guān)系。實現(xiàn)焦煤人共同富裕，就是要打造企業(yè)發(fā)展與員工富裕的命運共同體。新焦煤的共同富裕要體現(xiàn)在全員共富、全面富裕、共建共富、逐步共富4個方面，各級領(lǐng)導干部要切實把提高員工收入、員工福祉放在更加重要的位置，解決好員工群眾的“急難愁盼”問題，讓廣大員工有更多、更直接、更實在的獲得感、幸福感、感。實現(xiàn)焦煤人共同富裕，就是要踐行新焦煤核心價值觀，打造全體焦煤人的高品質(zhì)生活。把“以奮斗者為本，長期艱苦奮斗”的企業(yè)核心價值觀貫穿到干部任用、績效考核、薪酬分配等各項具體工作中，通過共同奮斗、共同發(fā)展，共享企業(yè)發(fā)展成果和紅利。

趙建澤強調(diào)，各級領(lǐng)導干部要自覺對標黨中央、省委及山西焦煤黨委要求，堅定做戰(zhàn)略自信的堅守人、焦煤品牌的代言人、精益管理的開路人、共同富裕的帶頭人，為打造具有競爭力的世界煉焦煤企業(yè)作出更大貢獻。

此次中層管理人員素質(zhì)能力提升研討班共有200名學員參加，時間為9月26日至30日。課程主要包括《精益化管理的價值實踐》《“黨建統(tǒng)領(lǐng)”體系建設(shè)的深刻內(nèi)涵和核心理念》《華為文化價值觀》等。