7月4日，公司組織召開144萬噸/年焦化項目技術方案比選報告和可行性研究報告專家審查會。趙英杰、林官敬、張鈞、袁朝暉、陳曉琳等焦化行業(yè)專家，集團和股份公司領導楊世紅、李峰、李雷剛、王曉軍、柴高貴、杜建宏、張國富、趙新榮，飛虹化工領導張文案，山西焦煤焦化產業(yè)發(fā)展局有關負責人，報告編制單位賽鼎工程有限公司有關負責人，公司技術委員會成員及焦化廠、化產品回收廠相關人員參加會議。

會議聽取了編制單位賽鼎工程公司對山西焦化144萬噸/年焦化項目可行性研究報告的匯報，與會專家從政策、技術、環(huán)保、投資和經濟效益等方面對項目技術方案比選報告和可研報告進行了認真討論。專家組一致認為，山西焦化144萬噸/年焦化項目是通過整合焦炭產能，在洪洞經濟技術開發(fā)區(qū)（趙城園區(qū)），實施“上大關小”的大機焦項目，符合山西省焦化產業(yè)布局和焦化產業(yè)轉型政策要求，符合洪洞經濟開發(fā)區(qū)產業(yè)規(guī)劃和山西焦煤戰(zhàn)略目標，有利于全面推進焦化產業(yè)園區(qū)化、鏈條化、綠色化、高端化發(fā)展，提升焦化行業(yè)技術裝備水平，帶動地方經濟發(fā)展。報告編制基本規(guī)范，選擇工藝技術可靠，選用參數(shù)可信，經補充完善后可作為開展下一步工作的依據(jù)。

公司黨委書記、董事長楊世紅對專家組嚴謹細致的指導表示感謝，并對下一步工作提出要求。一是項目組要發(fā)揮業(yè)主的主導作用，履行好主要責任，要加強與專家組的溝通，認真思考討論回答完善專家組提出的問題。二是要加強行業(yè)對標，準確掌握行業(yè)政策，做到主要、關鍵指標數(shù)字化。三是要有前瞻意識，在設計過程中系統(tǒng)、嚴謹?shù)厮伎加嘘P問題。四是要綜合考慮未來原料、產品的規(guī)格、品級分類等問題。五是要認真吸取以往的經驗教訓，利用好科技發(fā)展成果，不斷優(yōu)化設計。六是高度重視設計成本。七是理清管理與技術的問題，不能依靠技術完善來代替管理上的松懈。

會上，公司和飛虹化工與會領導分別就報告內容與參會專家進行了技術交流。