11月10日下午，司爾特股份公司董事、總經(jīng)理袁其榮在寧國總部主持召開總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會議，研究分析當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢，統(tǒng)籌部署下階段工作任務(wù)。
11月10日下午，司爾特股份公司董事、總經(jīng)理袁其榮在寧國總部主持召開總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會議，研究分析當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢，統(tǒng)籌部署下階段工作任務(wù)。股份公司總經(jīng)理特別顧問何永成、常務(wù)副總薛松等黨政領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人在主會場參會。會議以“線上＋線下”形式召開，各子（分、孫）公司設(shè)分會場。
會議首先聽取了化肥科技公司等相關(guān)單位、部門負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)。袁總對各單位、部門前期工作進(jìn)行逐一點(diǎn)評，在充分肯定成績的同時(shí)，也指出了企業(yè)發(fā)展中存在的困難及面臨的問題。他指出，當(dāng)前外部環(huán)境錯綜復(fù)雜，肥料市場瞬息萬變，企業(yè)正處于爬坡過坎、攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵期，發(fā)展任務(wù)十分艱巨。
袁總強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門要牢固樹立“一盤棋”的大統(tǒng)一思想，要在“保、保環(huán)保、保生產(chǎn)、保質(zhì)量、降成本、促銷售、增效益”上狠下功夫，生產(chǎn)單位要努力提高各生產(chǎn)裝置、設(shè)備的利用效率，堅(jiān)決克服麻痹思想，確保穩(wěn)定生產(chǎn)。各單位、各部門要制定科學(xué)合理的工作計(jì)劃與考核、激勵方案，確保各項(xiàng)工作有序有效開展，重點(diǎn)工程如期上馬。
袁總強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門要積極溝通、信息共享、互通有無，要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷聯(lián)動機(jī)制，科學(xué)研判、大膽決策、精準(zhǔn)施策，更大限度地提升企業(yè)利潤空間。要加強(qiáng)人員管理，發(fā)揮人才優(yōu)勢，創(chuàng)造公開公平公正的提升平臺，為企業(yè)發(fā)展集聚更多“人才動能”。要發(fā)揮法務(wù)工作專業(yè)特長，優(yōu)化合同文本，完善內(nèi)部供給，維護(hù)企業(yè)利益。要加強(qiáng)對各子（分、孫）公司財(cái)務(wù)的垂直管理，發(fā)揮好資金的調(diào)撥與效用。要加快信息化建設(shè)，提升現(xiàn)代化辦公水平。
袁總強(qiáng)調(diào)，各職能部門要統(tǒng)一思想、加強(qiáng)溝通、密切配合、凝聚合力。各部門負(fù)責(zé)人要正確用好手中的權(quán)力，正確處理好企業(yè)與個人之間的關(guān)系及利益，為企業(yè)的發(fā)展做好服務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值。
常務(wù)副總薛松在講話中指出，受國際國內(nèi)化肥行情影響，企業(yè)發(fā)展雖面臨挑戰(zhàn)，但大家積極調(diào)整應(yīng)對，并取得一定成績。他強(qiáng)調(diào)，各生產(chǎn)單位要筑牢生產(chǎn)防線，確保不出現(xiàn)任何問題；營銷部門要沉入市場，搶抓秋種市場“尾巴”；采購部門要洞悉市場變化趨勢，科學(xué)果斷決策。他要求各單位、各部門要緊密團(tuán)結(jié)在以袁總為中心的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，心往一處想、力往一處使，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展。
總經(jīng)理特別顧問何永成就企業(yè)經(jīng)營管理提出了合理化意見與建議，并號召大家緊密團(tuán)結(jié)在袁總周圍，把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上來，鼓足信心，振奮精神，創(chuàng)造性完成工作任務(wù)。
會議還研究了其他事項(xiàng)。