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新洋豐:2023營銷系統(tǒng)春夏總結(jié)暨秋季動員會

http://m.83msc.net/brand/ 2023/7/13 9:34:35 瀏覽次數(shù):491
7月3日,新洋豐2023年度營銷系統(tǒng)春夏工作總結(jié)暨秋季工作部署動員會在荊門總部召開

7月3日,新洋豐2023年度營銷系統(tǒng)春夏工作總結(jié)暨秋季工作部署動員會在荊門總部召開,董事長楊才學(xué)、總裁楊華鋒出席會議并作重要講話,執(zhí)行總裁楊磊及其他高管,各銷售大區(qū)經(jīng)理、首席農(nóng)藝師和銷售分公司經(jīng)理,銷售部、市場推廣部、北京新型肥料研究所、荊門研發(fā)中心、物流管理部、物資供應(yīng)部、北京豐盈興業(yè)農(nóng)資、董事長辦公室、戰(zhàn)略投資管理部和品牌管理部等單位相關(guān)人員通過線上線下參加會議,全體營銷人員和農(nóng)藝師通過線上直播收看會議。

會議由副總裁趙程云主持。

會議首先聽取了趙程云代表營銷系統(tǒng)所作的《務(wù)實(shí)踐行開創(chuàng)新局》主題報告。

上半年,在各大宗原材料價格持續(xù)下跌、客戶心態(tài)不佳等不利因素下,公司仍有部分銷售大區(qū)、分公司、三人組和農(nóng)藝師取得了較好的工作業(yè)績,涌現(xiàn)出一批優(yōu)異典型,展現(xiàn)出強(qiáng)勁的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和市場韌性。同時,營銷管理團(tuán)隊(duì)也存在工作漂浮不下沉、分析問題不精準(zhǔn)、核心工作執(zhí)行不堅定等問題。下半年,營銷系統(tǒng)將堅定不移地執(zhí)行公司“3154”戰(zhàn)略,認(rèn)真落實(shí)“1+3+7”秋季工作部署,“1”即全面完成年度目標(biāo)任務(wù),“3”即高富專、AZF、大區(qū)及分公司區(qū)域市場三類會議引導(dǎo),“7”即七個大區(qū)各自明確下半年工作核心,提升戰(zhàn)斗力,實(shí)現(xiàn)全面突破。

楊華鋒對上半年的營銷工作進(jìn)行了點(diǎn)評,并就近期西北之行考察土地流轉(zhuǎn)與設(shè)施農(nóng)業(yè)變革情況進(jìn)行了現(xiàn)場分享。

當(dāng)前我國的土地集約化正在加速,尤其北方市場表現(xiàn)更為突出。隨著土地流轉(zhuǎn)加速,西北市場的種植結(jié)構(gòu)、用肥習(xí)慣都發(fā)生了翻天覆地的變化,新洋豐也要在渠道、產(chǎn)品、服務(wù)等方面快速調(diào)整,適應(yīng)變化,為企業(yè)未來更快發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ),為農(nóng)民增產(chǎn)增收和鄉(xiāng)村振興做出更大貢獻(xiàn)。

各大區(qū)經(jīng)理分別從年度任務(wù)達(dá)成、“新四老四”八件關(guān)乎企業(yè)眼前和長遠(yuǎn)的工作落實(shí)和下步工作思路及規(guī)劃等三個方面匯報工作;優(yōu)異銷售分公司、農(nóng)藝師和三人組代表分別在會上進(jìn)行了典型發(fā)言;會議還選取了一位后進(jìn)代表在會上進(jìn)行發(fā)言和表態(tài)。

通過認(rèn)真復(fù)盤和分析,大家對接下來的工作都充滿信心,一致認(rèn)為只要堅定信心,咬定青松,嚴(yán)格落實(shí)“新四老四”八項(xiàng)工作,一定能夠圓滿完成全年的工作目標(biāo)。

隨后,董事長楊才學(xué)從三個方面發(fā)表重要講話。

一是堅定信心,真抓實(shí)干,堅定不移地完成或超額完成2023年目標(biāo)任務(wù)。這信心來源于新洋豐從單一肥料主業(yè),到化肥和精細(xì)化工及新能源雙主業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,而戰(zhàn)略調(diào)整的底氣是新洋豐有豐富的磷礦資源,在這些磷礦資源陸續(xù)形成產(chǎn)能后,新洋豐的核心競爭力會更強(qiáng),屆時精細(xì)化工及新能源主業(yè)的快速發(fā)展也會助推肥料主業(yè)的更快發(fā)展。同時下半年存在大宗原材料價格基本已觸底、渠道庫存低等機(jī)會,只要營銷系統(tǒng)全體成員扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,就一定能夠完成目標(biāo)任務(wù)。

二是正確認(rèn)識,腳踏實(shí)地,不折不扣地把新老八件事辦好、辦實(shí)、辦出效果,為未來大發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。新老八件事情都屬于過程管理,營銷系統(tǒng)全體人員要相信,只要把這八件事情做好,就一定會有好的結(jié)果,關(guān)鍵不能走過場、走形式,要真抓實(shí)干、腳踏實(shí)地。

三是明確職責(zé),科學(xué)考核,調(diào)動各方積極性,為公司持續(xù)發(fā)展提供不竭動力。大區(qū)經(jīng)理、分公司經(jīng)理、三人組組長和業(yè)務(wù)員都要明確好自己的職責(zé),履職盡責(zé),擔(dān)當(dāng)作為;營銷系統(tǒng)要設(shè)置科學(xué)的考核指標(biāo),既要看眼前更要看長遠(yuǎn),既要重結(jié)果更要重過程,既要關(guān)注客觀因素更要關(guān)注主觀因素,既要看數(shù)據(jù)更要看細(xì)節(jié);其他系統(tǒng)要以思想是魂、質(zhì)量是天、創(chuàng)新是命的高度認(rèn)識,為營銷系統(tǒng)生產(chǎn)更好的產(chǎn)品、提供更好的服務(wù)、給予更大的支持。

隨后董事長號召,全體洋豐人要克服困難,抓住機(jī)遇,齊心協(xié)力,共同為圓滿完成2023年度目標(biāo)和未來中長期目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!

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信息分類:農(nóng)資品牌 編輯:小輝
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