8月份,田悅分公司在強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上深耕細(xì)作,生產(chǎn)裝置實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
8月份,田悅分公司在強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上深耕細(xì)作,生產(chǎn)裝置實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
堅(jiān)守紅線,夯實(shí)基礎(chǔ)管理。重點(diǎn)對現(xiàn)場特殊作業(yè)進(jìn)行突擊檢查,從作業(yè)票證的規(guī)范管理、監(jiān)護(hù)人履職情況、防護(hù)措施的落實(shí)等具體細(xì)節(jié)抓起,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正人的不行為和物的不狀態(tài),凡是大風(fēng)大雨等惡劣天氣,立即叫,F(xiàn)場作業(yè),從根本上人員。同時(shí),組織七大生產(chǎn)職能科室全面開展隱患大排查、大整改工作,對發(fā)現(xiàn)的隱患實(shí)行閉環(huán)式整改,將隱患消除在初始階段。
深挖潛降消耗,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。按照科學(xué)合理、首尾聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)高效的原則,對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行精準(zhǔn)的指揮調(diào)度,通過各車間、各崗位之間默契的配合,使生產(chǎn)裝置始終保持在大氣量、滿負(fù)荷長周期穩(wěn)定運(yùn)行的狀態(tài),實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)和氨尿平衡,從根本上降低能耗物耗,程度挖掘系統(tǒng)潛力,提高尿素班產(chǎn)量、日產(chǎn)量,限度降低兩煤一電消耗,降低生產(chǎn)成本,提升經(jīng)濟(jì)效益。
溫馨提醒:本網(wǎng)站屬于信息交流平臺(tái),倡導(dǎo)誠信合作、互惠共贏!為保證您的利益,建議經(jīng)銷商朋友與廠家合作前,認(rèn)真考察公司資質(zhì)誠信及綜合實(shí)力,以免造成損失!
您留言,我回電!幫您快速找到您想了解的產(chǎn)品!