5月1日、2日，集團公司黨委委員、蘭花科創(chuàng)董事長、總經(jīng)理劉海山帶隊分別深入望云、唐安分公司，就“五一”期間生產(chǎn)等工作調(diào)研指導，副總經(jīng)理趙勇等一同檢查。

在望云分公司，劉海山一行深入該礦調(diào)運科、洗煤廠、儲煤場等地進行實地查看，詳細了解了煤炭篩分、洗選以及儲、裝、運等情況，對該礦各項工作給予充分肯定，并對“五一”期間生產(chǎn)工作提出具體要求。劉海山要求，一要進一步提高政治站位，牢固樹立發(fā)展理念，始終保持高壓態(tài)勢，時刻保持高度警惕，以“時時放心不下”的責任感，將生產(chǎn)責任落實到位、工作執(zhí)行到位、風險防范到位，扎實做好防范工作，確保假期期間穩(wěn)定。二要強化生產(chǎn)的巡查檢查，切實增強防范化解重大風險隱患的緊迫感，壓緊壓實企業(yè)主體責任，認真開展節(jié)中和節(jié)后隱患排查工作，統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)各項工作，尤其生產(chǎn)現(xiàn)場管理，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，督促整改到位，堅決杜絕各類事故發(fā)生。三要加強值班值守，嚴格落實領(lǐng)導干部值班帶班制度，關(guān)鍵崗位24小時值班和事故信息報告制度，實行生產(chǎn)情況“一日一報”，重大險情要時間按要求上報，堅決杜絕遲報、瞞報、漏報情況。四要加大工作的宣傳力度，營造良好的生產(chǎn)工作氛圍，確�！拔逡弧逼陂g生產(chǎn)。

在唐安分公司，劉海山一行深入該礦井下四盤區(qū)34C1充填工作面，詳細了解了充填開采工藝流程、設(shè)備設(shè)施、場地規(guī)劃、技術(shù)難點以及充填開采的經(jīng)濟效益和社會效益等，認真檢查了井下電氣設(shè)備、消防設(shè)施、通信聯(lián)絡(luò)、輔助運輸?shù)认到y(tǒng)運行情況，并對下一步工作提出指導性意見。劉海山強調(diào)，一要科學規(guī)劃，找準規(guī)律，加快充填項目推進。持續(xù)鞏固礦井充填開采成果，不斷總結(jié)變革求新，集中力量及時破解制約充填開采的瓶頸及問題，確保順利通過市能源局驗收。二要優(yōu)化工藝，精細管理，加強充填質(zhì)量管控。做好配比系統(tǒng)管理，杜絕堵管事故發(fā)生，確保充填及充填效果，及時收集相關(guān)數(shù)據(jù)對充填效果進行評估，實現(xiàn)充填開采系統(tǒng)管控智能化、成本管控優(yōu)化、經(jīng)營效益化，扛起礦井綠色低碳發(fā)展大旗。三要持之以恒，持續(xù)從嚴，抓好各項工作落實。牢牢守住生產(chǎn)底線，積極研判節(jié)假日風險，持續(xù)鞏固管理基礎(chǔ)，以嚴之又嚴、細之又細、實之又實的舉措做好生產(chǎn)各項工作，確保生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。