近日，唐安分公司順利通過山西省能源局專家組關(guān)于智能化煤礦建設的驗收，達到Ⅱ類初級智能化煤礦建設水平。

此次驗收由省能源局、應急廳、國運公司等相關(guān)部門領(lǐng)導帶領(lǐng)煤炭行業(yè)7名專家開展，晉城市能源局黨組成員、副局長原前進、高平市能源局局長郭勇虎隨同驗收，蘭花科創(chuàng)副總經(jīng)理郭朋星陪同驗收。

驗收組首先聽取了該礦負責人關(guān)于礦井基本情況、智能化煤礦運行情況、煤礦智能化工作亮點等方面工作匯報。隨后，驗收組按專業(yè)劃分為信息基礎(chǔ)設施、掘進系統(tǒng)、綜采系統(tǒng)、主運輸系統(tǒng)、輔助運輸系統(tǒng)、管控系統(tǒng)、生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)等九個工作組，分別深入井下現(xiàn)場、地面廠區(qū)，通過聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場抽查、系統(tǒng)演示等方式，對該礦智能化建設現(xiàn)場情況及資料進行了詳細檢查考評。

總結(jié)通報會上，驗收組對唐安分公司智能化煤礦建設工作亮點及存在問題進行了總結(jié)通報，同時提出指導性意見，一要對智能化建設抱有信心、充滿熱情，真正將智能化裝備和技術(shù)應用到實處，切實為生產(chǎn)提供強有力的支持。二要加強科技攻關(guān)，針對井下作業(yè)環(huán)境差、粉塵多等問題，增強傳感器的防塵、防潮、防溫度變化和抗電磁干擾等能力，解決在煤礦智能化推進過程中的難題和瓶頸，確保各智能化系統(tǒng)運行穩(wěn)定。三要建立煤礦智能化建設長效機制，針對唐安煤礦輔運線路長，運輸環(huán)節(jié)多，管理難度較高的現(xiàn)狀，積極尋求輔助運輸系統(tǒng)的智能化升級改造，降低員工勞動強度。四要加強智能化人才隊伍建設，加快培養(yǎng)一批新型智能化人才，積極探索智能化人才培養(yǎng)新模式，用人才融匯企業(yè)發(fā)展不竭動力。