根據(jù)上級黨委關(guān)于認(rèn)真組織開展“3.15消費者權(quán)益日”系列活動的指示和要求，結(jié)合肉類凍品部實際的經(jīng)營情況。肉類凍品部經(jīng)理室以審時度勢、精耕細(xì)作為原則，以更加貼近管理為方針，以進(jìn)一步提升部門系數(shù)和整體形象為***終目標(biāo)，在完成《西郊肉類凍品部綜合治理管理標(biāo)準(zhǔn)2019版》的意見收集和動態(tài)修訂工作后，于2019年3月11日—3月13日進(jìn)行了全員培訓(xùn)工作。

肉類凍品部經(jīng)理室將每年的培訓(xùn)計劃定于3月份主要也是出于兩方面的考慮：

一是總結(jié)回顧，希望各項管理規(guī)定在去年的經(jīng)驗和基礎(chǔ)上，更加符合適用和實用的目標(biāo)和要求。力求在新的一年中，通過完善和提升，繼續(xù)貫徹“管理出標(biāo)準(zhǔn)、管理見實效、管理樹標(biāo)桿”的不懈追求。

二是警示提醒，希望踏準(zhǔn)節(jié)奏，能夠在“3.15消費者權(quán)益日”到來之際，主動地從食品和生產(chǎn)方面給下屬經(jīng)營戶打上一陣“強心劑”，進(jìn)一步強化客商在經(jīng)營過程中的意識，營造生產(chǎn)、誠信經(jīng)營的和諧氛圍。以實際的管理標(biāo)準(zhǔn)提升，減少商品質(zhì)量和誠信經(jīng)營方面可能出現(xiàn)的偏差。