作為北京交易規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，新發(fā)地有著固定商戶4000多家，可謂是“千軍萬(wàn)馬”。對(duì)于如何管理好流動(dòng)黨員，發(fā)揮黨組織作用，確保市場(chǎng)供應(yīng)充足、穩(wěn)定、，新發(fā)地的作法是成立市場(chǎng)流動(dòng)黨支部，為市場(chǎng)內(nèi)的流動(dòng)黨員建起自己的家。如今，流動(dòng)黨支部中有75%是黨員商戶。每年在評(píng)選先進(jìn)工作者、文明經(jīng)營(yíng)戶、黨員活動(dòng)中，50%左右的流動(dòng)黨員被評(píng)為各類先進(jìn)。

為流動(dòng)黨員建起家

流動(dòng)黨員是指離開組織關(guān)系所在單位或居住地，長(zhǎng)期到外單位或外地務(wù)工、經(jīng)商，并且由于種種原因無(wú)法轉(zhuǎn)移組織關(guān)系的黨員。流動(dòng)黨員管理的難題是“看得見的管不著，管得著的看不見”。加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)流動(dòng)黨員的管理，已成為新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)。

作為北京的“菜籃子”、“果盤子”，2015年，新發(fā)地市場(chǎng)穩(wěn)定占有首都80%以上的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)份額�！�2006年1月12日，新發(fā)地成立流動(dòng)黨員黨支部。當(dāng)時(shí)只有24名黨員，分別來(lái)自7個(gè)省、市、自治區(qū)。多時(shí)黨員達(dá)到130名，分別來(lái)自18個(gè)省、市、自治區(qū)。現(xiàn)在有80名黨員�！毙掳l(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)總經(jīng)理張?jiān)铝照f(shuō)，“如何管理好流動(dòng)黨員，是新發(fā)地市場(chǎng)成立流動(dòng)黨支部的初衷�！苯⒘鲃�(dòng)黨員的家，筑起發(fā)揮黨員先進(jìn)性作用的陣地，使這個(gè)北京市民的“菜籃子”成為一個(gè)有團(tuán)聚力的大市場(chǎng)。有了這樣“鐵打的營(yíng)盤”，“流水的兵”就能人心凝聚，就能發(fā)揮出戰(zhàn)斗力。

黨員商戶戴黨徽“亮身份”

流動(dòng)黨員黨支部成立10年來(lái)，先后三次調(diào)整充實(shí)黨支部班子組成。新發(fā)地村黨委專門聘請(qǐng)了既有黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，又熟悉市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理情況的黨員商戶，擔(dān)任市場(chǎng)流動(dòng)黨員黨支部專職書記，并納入本村中層干部進(jìn)行管理。

來(lái)自河北的劉僧會(huì)初到北京新發(fā)地時(shí)只是一個(gè)普通商戶，他本著“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、顧客”把生意做得紅紅火火。新發(fā)地流動(dòng)黨員黨支部成立，劉僧會(huì)被大家推選為屆黨支部書記。從此以后，劉僧會(huì)把商鋪?zhàn)尳o了兒子接替，開始一心一意地“管理”起這個(gè)流動(dòng)黨員黨支部。

由于支部成員中75%以上是商戶，為了便于管理，劉僧會(huì)將黨支部分成12個(gè)小組，每個(gè)小組選出一名小組長(zhǎng)，每月召開一次黨員生活會(huì)。黨員們的工作熱情高了，生活也變得豐富多彩了。每天來(lái)找劉僧會(huì)談心的黨員越來(lái)越多。

為了更好地樹立員形象，新發(fā)地村黨委給黨員商戶攤位懸掛員商戶牌和佩戴黨徽，亮身份、接受社會(huì)監(jiān)督，收到了很好的效果。不少商戶向流動(dòng)黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書。

流動(dòng)黨員成商戶學(xué)習(xí)榜樣

張?jiān)铝战榻B說(shuō)，市場(chǎng)流動(dòng)黨員黨支部成立以來(lái)，一直得到各級(jí)黨組織的高度關(guān)注。為了讓市場(chǎng)流動(dòng)黨員“離鄉(xiāng)不離黨”，發(fā)揮黨員的先鋒和模范作用，新發(fā)地村黨委先后50多次請(qǐng)中央黨校教授來(lái)給流動(dòng)黨員授課。

流動(dòng)黨員在依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)中，有一些更突出的典型，他們富裕了，不忘回報(bào)社會(huì)。比如支部副書記李建英在奧運(yùn)期間為工作人員配送盒飯投入20萬(wàn)元；路秋生為家鄉(xiāng)投資15萬(wàn)元建玉米稈加工廠，變廢為寶，凈化環(huán)境，增加農(nóng)民收入；王昌鈺同志為家鄉(xiāng)投資20萬(wàn)元，蓋起一所希望小學(xué)，歷年多次投入達(dá)百萬(wàn)元；支部副書記王誠(chéng)謙同志為家鄉(xiāng)投入25萬(wàn)元在鎮(zhèn)上建了幼兒園。

流動(dòng)黨員也成為了眾多商戶學(xué)習(xí)的榜樣。市場(chǎng)分為22個(gè)流動(dòng)黨員責(zé)任區(qū)，并實(shí)施“1+1+2”幫帶機(jī)制，即一名流動(dòng)黨員幫帶一名入黨積極分子和兩名周邊商戶。通過(guò)幫帶，發(fā)揮流動(dòng)黨員市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定、維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序、促進(jìn)市場(chǎng)健康發(fā)展的作用。在黨員的帶動(dòng)下，200多名商戶主動(dòng)參加義務(wù)巡防、調(diào)解等志愿行動(dòng)。

文章來(lái)源：北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)