為貫徹落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)計(jì)劃，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整釋放新活力，6月3日，云煤集團(tuán)外部董事伍顯清一行赴羊場(chǎng)煤礦進(jìn)行調(diào)研。

實(shí)地調(diào)研過(guò)程中，調(diào)研組深入得馬礦井、職工醫(yī)院、職工俱樂(lè)部、礦生活區(qū)進(jìn)行了深度走訪調(diào)研。

調(diào)研組肯定了羊場(chǎng)煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子為企業(yè)改革脫困所做出的努力，并就羊場(chǎng)煤礦當(dāng)前存在的主要問(wèn)題作了深入分析，提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。集團(tuán)外部董事伍顯清就下一步的工作，提出8點(diǎn)要求：

一是要厘清發(fā)展思路，在當(dāng)前發(fā)展思路的基礎(chǔ)上進(jìn)一步落細(xì)、落小，做到切實(shí)可行，要與集團(tuán)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通，為集團(tuán)決策提供參考；

二是要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，了解云南的發(fā)展方向，立足企業(yè)自身實(shí)際，解決歷史遺留問(wèn)題；

三是要完善統(tǒng)籌規(guī)劃，通過(guò)資源整合，盤活資產(chǎn)等方式，增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，通過(guò)3至5年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的脫困發(fā)展；

四是要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)人才，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁，推進(jìn)礦井“五化”建設(shè)工作；

五是要抓好文化建設(shè)，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，要傳承羊場(chǎng)煤礦建礦60余年的優(yōu)良企業(yè)文化，弘揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神；

六是要抓實(shí)生產(chǎn)，在企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，抓實(shí)得馬礦井水平延深工程，確保礦井穩(wěn)產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)；

七是要推進(jìn)改革工作，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求；

八是要做好移交工作，加強(qiáng)與地方政府和上級(jí)部門溝通，實(shí)現(xiàn)企業(yè)辦社會(huì)職能移交，讓企業(yè)輕松上陣，集中精力搞好生產(chǎn)建設(shè)。