一、會(huì)議名稱(chēng)
2012年第二屆農(nóng)資贏銷(xiāo)商成長(zhǎng)新知發(fā)布會(huì)
二、會(huì)議主題
新背景下農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型
三、會(huì)議主旨
1、探討新形勢(shì)下農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商的成長(zhǎng)以及發(fā)展。
2、近幾年農(nóng)資大背景發(fā)生了很大的變化，整合的步伐，集中化的程度，渠道的變更，促使著農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)始轉(zhuǎn)變，在這個(gè)過(guò)度的時(shí)期，很多先知先覺(jué)的經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)始了創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型，本屆會(huì)議旨在詮釋農(nóng)資行業(yè)的“變”，渠道的變化、市場(chǎng)的變化、模式的變化、同行的變化等等。
四、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)
時(shí)間：11月29號(hào)報(bào)到，11月30號(hào)，12月1號(hào)兩天會(huì)議，12月2號(hào)返程。
地點(diǎn)：鄭州·黃河迎賓館
五、會(huì)議版塊及講師介紹
模塊一：趨勢(shì)篇
2012年，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀，各行各業(yè)的企業(yè)家都做好了過(guò)冬的準(zhǔn)備，農(nóng)資行業(yè)亦不例外，那當(dāng)前國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何呢？未來(lái)企業(yè)發(fā)展走勢(shì)又是如何的？此版塊旨在解讀宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，各行各業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而闡述在這種國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，農(nóng)資行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
講師：李佐軍
李佐軍，發(fā)展研究中心資源與環(huán)境政策研究所副所長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，博士生導(dǎo)師，研究員，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，人本發(fā)展理論創(chuàng)立者，華中科技大學(xué)、湖南大學(xué)等多所高校兼職教授，同時(shí)兼任多個(gè)學(xué)術(shù)團(tuán)體職務(wù)，被多個(gè)地方政府聘為顧問(wèn)或首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。博士師從我國(guó)權(quán)威經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉研究員，碩士師從國(guó)際著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)奠基人張培剛教授。
模塊二：市場(chǎng)篇
面對(duì)著市場(chǎng)的變化，競(jìng)爭(zhēng)的加劇，農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商總是有些力不從心，公司的業(yè)績(jī)提升不上去，員工的積極性不高，尤其是在2012年的當(dāng)下，前期市場(chǎng)疲軟，產(chǎn)品價(jià)格上漲，這成為了更多人員業(yè)績(jī)提升不上去的借口，但是同樣的市場(chǎng)，緣何別人再發(fā)展，我們?cè)谥共侥兀咳绾尾拍茉谑袌?chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)中占據(jù)先機(jī)呢？怎樣才能打破市場(chǎng)的僵局？關(guān)鍵點(diǎn)在哪？
講師：陳震
澳洲巴拉瑞特大學(xué)工商管理碩士，上海交大客座講師
香港華人國(guó)際商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力課程特聘教授
贏家大講堂電視網(wǎng)絡(luò)教學(xué)欄目特約講師
影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)高管飛鷹訓(xùn)練營(yíng)和新兵訓(xùn)練營(yíng)創(chuàng)辦教練
十五年的市場(chǎng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)練輔導(dǎo)
為數(shù)百家中外大中型企業(yè)授課培訓(xùn)、做專(zhuān)項(xiàng)輔導(dǎo)咨詢(xún)；其中被安利（）公司、分眾傳媒集團(tuán)公司等多家跨國(guó)企業(yè)常年特聘銷(xiāo)售談判講師。
模塊三：管理篇
當(dāng)前大多數(shù)農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣净\(yùn)作，并發(fā)展壯大起來(lái)，但是，處在農(nóng)資行業(yè)的整合時(shí)期，連續(xù)的小年，經(jīng)濟(jì)的危機(jī)都讓農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商公司化運(yùn)作過(guò)程中的問(wèn)題更加明顯，人員流動(dòng)過(guò)大，資金管理不暢，資源整合混亂，公司制度浮于形式，自身管理水平的有限等等，都讓公司在發(fā)展的道路上越走越艱辛，如何才能解決這些問(wèn)題？管理的過(guò)程中又有哪些智慧可以學(xué)習(xí)呢？此模塊中，鄒中棠老師將會(huì)為你一一道來(lái)。
講師：鄒中棠
名人演說(shuō)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、演講與口才協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，策劃業(yè)十大新坐標(biāo)人物、北京大學(xué)、清華大學(xué)、國(guó)家行政學(xué)院等高�？妥淌�。他是最新崛起的思想家、新國(guó)學(xué)大家，管理咨詢(xún)專(zhuān)家、書(shū)法家、人學(xué)專(zhuān)家、美感經(jīng)濟(jì)學(xué)家、演講界新一代領(lǐng)軍人物。
模塊四：互動(dòng)篇
現(xiàn)在的農(nóng)資市場(chǎng)已經(jīng)由競(jìng)爭(zhēng)走向了競(jìng)合，同行不但是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，還是學(xué)習(xí)的對(duì)象，抑或是未來(lái)合作的伙伴，農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商要想在行業(yè)長(zhǎng)久立足，并成為新時(shí)代的贏銷(xiāo)商，就要學(xué)會(huì)從同行身上學(xué)習(xí)，讓他們已經(jīng)實(shí)踐的模式和方法為我所用，此模塊旨在為讓行業(yè)內(nèi)精英人士現(xiàn)身說(shuō)法，為農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展提供可以使用的模板。
主題：過(guò)渡時(shí)期，農(nóng)資贏銷(xiāo)商的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。
特邀嘉賓：濟(jì)南仕邦儀海亮，鄭州耕生楊韌，中農(nóng)立華袁慶生，上海統(tǒng)聯(lián)季廷軍，江蘇南通李百炎，青島平度王英奇等。
六、參會(huì)人員：
1、的農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商
2、參會(huì)人員費(fèi)用：2860元/人（含食宿）；會(huì)員價(jià)：2660元/人（含食宿）。
本次參會(huì)人數(shù)預(yù)計(jì)：300—400人之間。