山西藍(lán)馬肥業(yè)有限公司創(chuàng)建于1997年，屬民營(yíng)肥料生產(chǎn)企業(yè)。下轄生產(chǎn)廠、營(yíng)銷部、藍(lán)馬藝術(shù)團(tuán)、藍(lán)馬高新技術(shù)園籌建處等四個(gè)工作單位，共有員工和技術(shù)服務(wù)人員7630名。
幾年來(lái)，公司憑借過(guò)硬的產(chǎn)品品牌，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)手段，現(xiàn)代化的管理機(jī)制，占領(lǐng)了廣闊的市場(chǎng)，贏得廣大客戶的信賴。
一、是堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、、誠(chéng)實(shí)、守信，服務(wù)于顧客”的質(zhì)量方針和“質(zhì)量，信譽(yù)”的企業(yè)宗旨，狠抓質(zhì)量管理，使產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)度明顯增強(qiáng)。先期開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品“天馬”牌銨鎂肥投放市場(chǎng)，經(jīng)用戶施用，增產(chǎn)效果十分明顯，于是“天馬”牌名聲鵲起，被省科委列為全省1997至1999年重點(diǎn)研制推廣產(chǎn)品。為適應(yīng)綠色市場(chǎng)的發(fā)展要求，藍(lán)馬科研人員反復(fù)論證，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)研制了全新的“藍(lán)馬”牌復(fù)混肥。該產(chǎn)品成功地實(shí)現(xiàn)了有機(jī)肥、無(wú)機(jī)肥和生物菌的“穩(wěn)、速、促”三合一，創(chuàng)造了復(fù)混肥開(kāi)發(fā)的奇跡，受到廣大農(nóng)民用戶的熱誠(chéng)歡迎。2002年12月被運(yùn)城市工商局授于“運(yùn)城地區(qū)商標(biāo)”，企業(yè)產(chǎn)品順利通過(guò)了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，獲得了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料（技術(shù)）博覽會(huì)金獎(jiǎng)，并被山東壽光市技術(shù)監(jiān)督局授予“保質(zhì)銷售產(chǎn)品”和“無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)用肥”兩塊獎(jiǎng)牌。農(nóng)業(yè)銀行山西省分行授予公司“AAA”級(jí)信用度企業(yè)稱號(hào)，山西省工商局，運(yùn)城市工商局分別授予公司“講信用，重合同單位”稱號(hào)。2004年元月“藍(lán)馬”牌復(fù)混肥被山西產(chǎn)品推薦委員會(huì)認(rèn)定為“山西省產(chǎn)品”。
二、是堅(jiān)持“質(zhì)量是金，服務(wù)是心”的經(jīng)營(yíng)宗旨，不斷優(yōu)化服務(wù)、親和市場(chǎng)，受到農(nóng)民朋友熱情歡迎。首先是在國(guó)內(nèi)建立了龐大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在各地市場(chǎng)前沿建立了4236個(gè)直銷網(wǎng)點(diǎn)，組織了6000多人的營(yíng)銷服務(wù)隊(duì)伍，由公司設(shè)立的6個(gè)市場(chǎng)部，14個(gè)直銷處分別負(fù)責(zé)管理。其次是推行了“科技示范戶制度”和“技術(shù)員推廣制度”的營(yíng)銷策略，即在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用種田能手作示范，以點(diǎn)帶面，層層鋪開(kāi)。同時(shí)在各地聘用農(nóng)業(yè)技術(shù)員作為公司營(yíng)銷員，實(shí)現(xiàn)了公司與廣大經(jīng)銷商由松散型管理向緊密型管理的過(guò)渡。第三是建立了藍(lán)馬藝術(shù)團(tuán)。藝術(shù)團(tuán)以藝術(shù)為載體，有力地推進(jìn)了公司開(kāi)展的送高科技肥料產(chǎn)品、送科技知識(shí)、送先進(jìn)技術(shù)文化的“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，展示了企業(yè)的形象，提升了企業(yè)的度。
三、是推行了現(xiàn)代化的管理制度。公司大力實(shí)施人才戰(zhàn)略，不僅重視人的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)專長(zhǎng)，而且十分重視人的思想覺(jué)悟和政治素質(zhì)。首先公司把政治思想建設(shè)放在首位，在公司建立了山西藍(lán)馬有限公司委員會(huì)，以優(yōu)惠條件大量招收員和復(fù)轉(zhuǎn)軍人進(jìn)入企業(yè)，不斷強(qiáng)化企業(yè)的政治工作，發(fā)揮的先鋒模范作用，把黨組織和軍隊(duì)的優(yōu)良作風(fēng)引入企業(yè)的管理機(jī)制，形成了獨(dú)特的藍(lán)馬管理機(jī)制和企業(yè)作風(fēng)，大大增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，激發(fā)了企業(yè)的活力。其次是高度重視技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。公司通過(guò)招收、培訓(xùn)和送出進(jìn)修等手段提高技術(shù)人才隊(duì)伍質(zhì)量，使公司的技術(shù)人員隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)有高級(jí)技術(shù)人才達(dá)20余名。
山西藍(lán)馬肥業(yè)歷年來(lái)在運(yùn)城市委、市政府，鹽湖區(qū)委、區(qū)政府，運(yùn)城市各職能部門領(lǐng)導(dǎo)及各界朋友們的支持下，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了連年飛躍發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模由原來(lái)的5000噸發(fā)展到現(xiàn)在20萬(wàn)噸，市場(chǎng)占有面由剛開(kāi)始的幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)展到現(xiàn)在的秦、晉、魯、豫、冀、皖、蘇、津等八個(gè)省市，58個(gè)地（市），345個(gè)縣（市、區(qū)），4236個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，整個(gè)企業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮的發(fā)展勢(shì)頭。